J9九游集团

  为提高员工学、练、考、赛能力，系统梳理并总结绩效增长阶段落地成果，明确增长落地计划，J9九游集团公司于6月13日，在园区行政综合楼组织开展深挖增长落地成果大PK；疃匮卸逃紫ㄐУ际癖⒘跖瘟殖≈傅。公司党委书记、董事长凡殿才，副总经理杨捷、田怀广、贾健、张海生、总经理助理吴珍汉出席活动并担任评委，各单位分管领导、中层干部及业务骨干现场观摩比赛。

公司党委书记、董事长凡殿才作总结讲话

公司副总经理张海生详细介绍PK规则

公司总经理助理潘家成作绩效增长执行小组阶段总结汇报

  PK环节，13个部门代表依次进行绩效增长落地成果分享。专家评委团分别从落地成果、创新亮点、改进计划、演讲表达等方面进行专业评议，最终评选出卓越绩效落地成果。

  各单位团队成员积极发言，分享在学习深挖增长落地心得体会及宝贵经验。

  江竹兵导师对深挖增长PK进行总结并系统规划后续工作推进路径。他强调，实现可持续增长需紧扣战略聚焦、全员发动、横向协同、对标改进、精细化管理五大核心成功规律，并围绕这些规律展开细致剖析与落地指导。同时，基于绩效增长建系统、挖潜能、增利润三大核心系统，沉淀可复制的增长方法，推动企业从“经验化驱动”向“系统化驱动”升级， 既为J9九游集团团队提供了清晰的作战地图，也为后续深挖增长攻坚注入方法论动能。

  经过评委团严格评审和公正裁决，获得冠军的团队是新材料销售公司、获得亚军的团队是化肥销售公司，获得季军的团队是北区己二酸车间。

  凡殿才董事长对销售团队在市场攻坚、订单交付效率、大客户价值深挖等领域的突出表现予以充分肯定，值得各部门深度对标学习。明确将“企业增利、员工增收”作为战略协同目标，以“上月最优值”为基准线，动态设定为下月挑战目标，既要巩固现有优势，更要突破路径依赖，形成“跳起来摘桃子”的良性竞争态势，为企业高质量发展筑牢根基。