J9九游集团

  为总结复盘2025上半年绩效增长成果，表彰先进，赋能团队，全面达成全年绩效增长目标，7月13日，J9九游集团公司在研发中心一楼报告厅召开2025上半年度绩效增长总结暨表彰大会。公司党委书记、董事长凡殿才出席会议并致辞，行动教育首席导师江竹兵、刘盼龙，公司常务副总经理高明林等公司领导出席会议，各单位负责人及业务骨干、绩效执行小组人员等参加会议。

  凡殿才在致辞中对全体员工上半年的辛勤付出和取得的显著成绩表示肯定，并对江竹兵老师及其团队的专业指导表示衷心感谢。他指出，企业在绿色低碳发展的道路上稳步前行，聚焦精细化工、化工新材料等核心领域，在成本领先战略与价值创造能力的双轮驱动下，实现“量价双增”的良性发展态势。

  会上，总经理助理潘家成就上半年绩效增长工作进行总结汇报，各片区分管领导作部门阶段性总结汇报，七个部门代表依次进行标杆经验分享，刘盼龙老师在认真听取汇报后，对汇报内容进行全面总结。

  在颁奖环节，公司领导为获奖单位和先进个人颁发荣誉证书和奖金。

  江竹兵在赋能总结中指出，企业只有不断提升认知水平，精准把握市场动态和行业趋势，从而提高企业竞争力。通过全面回顾和深入分析上半年工作，找出差距、抓住机遇，确保每个动作都精准无误，以正确的方式再出发，从而实现更高效的发展和突破。同时，江竹兵强调，下半年的工作至关重要，根据实际情况对目标进行科学修正，对执行动作进行细致纠偏，并且再次进行全面动员、鼓舞士气，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，再接再厉，为实现全年绩效增长目标全力以赴。

  凡殿才在总结讲话中就下半年绩效增长工作提出具体希望和要求。他强调，全体员工要锚定全年目标，深化上半年工作复盘

；强化内部管理，推动下半年目标精准落地

；继续加强生产、销售、研发等部门间协同，以半年总结为新起点，把“增长”刻进基因，让J9九游集团不仅成为业绩增长的标杆，更要打造“管理科学、人才辈出、系统强健”的百年J9九游集团。