J9九游集团

　　2月26日，J9九游集团公司党委办公室组织公司中层及以上干部，学习集团公司五届一次职代会精神。
　　公司常务副总经理凡殿才、副总经理田怀广、高明林、总经理助理潘家成、王卫峰出席会议，各部门负责人参加会议；嵋橛傻澄旃抑魅蚊老椭鞒。
　　凡殿才首先和与会干部一起学习了集团公司党委书记、董事长贺天才所作的《突出改革创新 加速转型升级努力建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团》的行政工作报告。报告指出，2013年，晋煤集团全体干部员工积极抢抓发展机遇，应对经济下行压力，强化生产经营管理，企业综合实力不断增强、安全生产平稳运行、产业转型稳步推进、项目建设加快实施、科技创新成效显著、和谐企业创建扎实开展，企业各项工作取得新的进展。但面对企业内外部新形势，集团公司要坚持“以煤为基、多元发展，建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团”发展战略，着力构建“5315”战略体系，即：培育五个一流、彰显三大特色、突出一个目标、强化五大支撑。培育五个一流，即培育国际一流的发展理念、国际一流的创新能力、国际一流的管理水平、国际一流的品牌形象、国际一流的发展业绩。彰显三个特色，即：彰显独具晋煤特色的商业模式、独具晋煤特色的核心技术、独具晋煤特色的文化体系。突出一个目标，就是要构建以综合能源为主的现代产业体系，在我省建设国家综合能源基地的征程中，彰显主力军作用。强化五大支撑，即安全支撑、项目支撑、改革支撑、团队支撑、运营支撑。结合企业发展要求，2014年，晋煤集团工作的指导思想是：以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八届三中全会、中央、全省经济工作会议和省“两会”精神，牢牢把握“稳中求进、改革创新”的工作总基调，以加快实施“5315”战略体系为主线，坚定不移地沿着以煤为基、多元发展道路前进，为建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团而努力奋斗。围绕2014年工作指导思想和总体目标，要突出抓好六方面重点工作：要严细管理，尽心尽责抓好安全，强化安全意识，突出安全重点，夯实安全基础，引深安全文化，推动企业安全发展。要苦练内功，突出抓好市场开拓，动态优化生产组织，大力开展降本增效，切实加强资金和投资管理，有效应对严峻形势，确保经济平稳增长。要锐意进取，推进产业转型升级，强化多元发展支撑。要精心筹划，深化企业内部改革，充分激发发展活力。要注重创新驱动，以科技创新为引领，以管理创新求突破，坚持清洁生产，绿色低碳发展，走内涵式发展道路，提升企业竞争优势。要统筹联动，加强企业软实力建设，巩固和扩大教育实践活动成果, 提高党建科学化水平，加强人才队伍建设，强化党风廉政建设，抓好企业宣传思想工作，推进和谐企业建设，创优企业发展环境。
　　报告内容切合实际地回顾了2013年集团公司工作，并在综合分析企业面临的形势和任务后，提出了2014年的工作思路和方法。报告内容鼓舞人心、催人备进，为以后的工作指明了方向，是今后工作推进中的精髓。
　　凡殿才要求各单位负责人高度重视会议精神宣贯，要充分利用公司网站、《J9九游集团化工》、OA平台、电子屏、班前班后会、厨窗、黑板报等宣传媒体，立即掀起学习贯彻五届一次职代会高潮，让公司每位员工都能深入领会报告精神，以指导实际工作开展。